7月5日，新乡市常乐制药有限责任公司组织召开上半年工作总结会，英国上市公司365、常乐制药董事长钱振华出席会议并作重要讲话，常乐制药总经理李东红主持会议，公司各部室、车间管理人员参加会议。

会上，生产、质量、研发、销售、安全条线负责人依次进行了上半年工作汇报。李东红对公司当前整体运营情况进行了全面总结，并针对下半年重点工作作出具体部署：一是加快推进华天电路改造工程，切实降低用电成本，确保产值能耗持续下降；二是全力以赴做好国家第十二批药品集采工作，统筹资源配置，力争入围品种全部中标，同时扎实做好第1-8批集采续标产品的保供增量工作；三是加大电商、OEM及贴牌产品的市场推广力度，多渠道拓展销售网络，稳步提升市场占有率；四是持续完善6S管理体系及偏差处理机制，强化全过程质量控制。

会议最后，董事长钱振华结合上半年经营情况，对下阶段工作提出七点要求：一是认清形势，坚定信心。客观分析当前医药行业形势，鼓舞全员士气，坚定企业发展信心；二是坚持创新，强化研发。明确研发是企业发展的源动力，必须坚持创新引领，持之以恒抓好研发工作；三是保供增量，做好续标。认真做好国家第1-8批集采续标产品的保供与增量工作，巩固并扩大市场份额；四是统筹规划，备战新标。高度重视国家第12批集采工作，提前谋划、精准施策，确保入围品种顺利中标；五是合规经营，严守风险。强化合规销售意识，深入学习贯彻相关法律法规及政策要求，筑牢合规经营防线，严防各类经营风险；六是夯实基础，强化内控。不断完善各项基础管理工作，进一步强化企业内部管控体系，全面提升企业运营效率与管理水平；七是守牢底线，安全发展。牢固树立质量、安全、环保“生命线”意识，扎实做好夏季安全生产工作，防范各类安全事故发生，确保企业平稳运行。

此次会议不仅是对上半年工作的总结，更是吹响了下半年冲锋的号角。面对严峻的市场挑战，常乐制药将统一思想，以更加务实的作风和更加有力的举措，全力以赴完成全年各项目标任务，推动企业高质量发展迈上新台阶。